唐山大坤元红木薄松：管理让“情”入心

她出身名门望族，在她身上有很多标签，监督者、船长、家人、朋友、心理导师、培训师……她不是演员，却在真实生活、工作中，演绎了一段精彩的人生。她用多重角色的互换、组合，实现她在企业管理模式上的飞跃，独辟蹊径，为企业的成长注入了浓浓的情感和生命的活力，走出一段不同于其他企业的管理模式。

她就是唐山大坤元红木家具有限公司的管理者薄松，《唐山开平区志》有记载：清朝中叶薄氏家族中已有数人步入仕途，最显赫者系第十六世薄有德，嘉庆年进士，几度变迁后，家族开始经商行医。

薄松的红木之缘就开始于家族经商行医中的某些物件。在薄松的童年记忆里，爷爷行医时用过一个黄花梨的官皮箱和一个黄花梨戥子，戥子是一种称中药的器物。她记得爷爷常说，这戥子是无价之宝，承载着一段家族史。尤其是戥子的外衣，一个黄花梨的木制小盒，是薄松对红木的第一印象，而爷爷的一句“数百年成才，数千年不腐”更给童年的薄松留下了一个待解的谜题。

在继承家族医药事业的同时，薄松对红木仍充满着好奇，一直关注与之相关的信息。 2008年，也许是命运的安排，薄松与朋友共同组建了唐山大坤元红木家具有限公司，她从一位医药企业的管理者一跃成为了红木企业管理者。红木圈里，企业管理者多为男性，薄松作为女性管理者，要准确找到自己的位置和方向，实现企业的价值，并不容易。但管理学硕士毕业、家族医药企业多年的管理经验和对红木文化的热爱，让薄松比其他人多了几分成功的先决条件。加上她钻研专业书籍、查阅专业杂志，拜访全国知名专家、工艺师，参观、学习红木知名企业的管理经营模式，这种韧性和勤奋，让她在不断实践、总结、摸索、完善中，找到了适合自身企业发展的管理新模式。

第一次见到薄松，已入冬，屋外很冷，他穿着一件单薄红色绒衣，正在门口送客，简单攀谈了几句，客人上车发动车子后，她并没有马上离开，而是目送车子出了厂院大门。原以为是位贵客，了解后才知道，这就是来看家具的消费者。而这一小小的细节，正是企业成功的要素之一。这是每一位员工都要遵守的基本礼仪，当然也包括管理者。在大坤元，所有的员工在进厂第一个月，都要经过礼仪、安全、材料、款式、风格、专业知识等多个方面的培训。在薄松看来，最好的培训方式，就是行为式的影响，作为管理者，理当以身作则。