据中科院预测科学研究中心最新公布一份报告显示，我国第二产业的40个行业大类中，有5个行业，2005年外资企业的国内市场占有率超过了50%，其中家具制造也55.4%。
中国家具协会有一份出口资料的数据，外资（含港台）占61.7%。两组数据表明，外资家具在中国市场已占据半壁江山。外资家具在中国无论是生产制造，还是市场销售都具有举足轻重的地位，外资在中国家具领域扮演了重要的角色。
上世纪90年代起，美国家具制造业在本土不能生存，有许多企业纷纷关掉美国本土的工厂，将生产基地转移到中国大陆。目前，美在华家具产能估计已达到80亿美元左右，预计到2010年产能将高达100亿美元。
部分美、意、新外资在华情况
美国第二大家具零售连锁集团环美，生产基地设在广东大岭山，年出口数亿美元。
美国艾芙迪家具公司，1984年创建，总部设在美国洛杉矶，1992年来上海投资建厂。目前，在中国的东莞、太仓、常熟等建立5家生产基地。面对中国市场，以上海为销售中心，辐射全国四十个城市的销售网络。2003年大陆营业额三千万人民币，美国一亿三千万美元。该公司计划2008年大陆销售增至八千万元。
美国健威企业集团是一家跨国公司，总部位于美国三藩市，已有三十余年的销售历史。旗下拥有健威美国、健威中国、健威欧洲三大机构。1993年，健威将生产基地从美国本土移至广东江门市，健威在中国大陆专卖店已有700家。2006年总销售额达10亿元人民币。
不久前，世界第二大办公品牌，美国赫尔曼·米勒公司落户上海。在上海建亚洲总部，宁波设立两家加工基地。米勒公司年销售17亿美元。
全球第一大沙发制造商意大利拉图兹公司，1959年创立，目前，拥有21家工厂，员工4000多人，全球有881家专卖店，13000个销售网点，2006年销售8.34亿美元。拉图兹在中国建两家工厂，年出口数亿美元，此外，拉图兹在中国的上海、北京、广州、深圳、南京、杭州、温州、沈阳、武汉九个城市开设专卖店，07年3月在上海南京西路1800平方米的旗舰店开业。
全球第二大沙发制造商意大利德科洛公司，1997年进入中国市场，近10年来，该公司已经过五次扩建，目前拥有35万平方米厂房，员工5500人。2006年2月又进军木家具领域，投资2000万美元，建9万平方米厂房，员工2500人，每天将生产90个集装箱家具出口，2006年总出口值5亿美元。
新加坡65%家具企业迁移海外，其中大部分在中国落户。昆山建家具工业园，有20多家工厂。著名的“华达利国际控股公司”是新加坡真皮沙发制造商，每月生产1000个集装箱的真皮沙发，销往三大洲25个国家。
新加坡凯纳斯太平洋有限公司（宁波），1994进入中国大陆，在上海成立了设计中心，生产中式家具和简洁的欧式家具，每年有2000个集装箱销往世界各地。
新加坡达芬奇国际连锁集团，1999年进入中国，主要代理意大利、西班牙、美国等50家企业，有100多个家具品牌。目前，在上海、北京、广州、深圳、大连及昆明拥有6家专卖店。在中国2006--2007年“500家杰出中小型企业”排行榜中，在净利方面高居第6位，达1689万元人民币，营业总额则排名第10位，为6971万元人民币。
国内家具业的现状
一、目前，家具出口贴牌占90%，利润从原有5%--10%降至3%--6%。
二、媒体最新报道，家居（包括家具、建材、装饰）30%亏损，60%在死亡边缘挣扎。05、06年全国上千家家具企业倒闭。
上述分析外资情况，表明中国家具高端市场是洋品牌的天下。我们自己“拱手想让”，已经有半壁江山丢失。
中国家具不是没有市场，2006年国内销售2000亿元（国家统计局数据）。问题是我们生意如何做？企业到底做何种产品。还是接外资价格压得很低的订单，还是开拓国内高端市场。这里举个例子，法国有四家公司为满足中国的别墅和高档公寓的需求，特别为中国客户推出成套家具的法国奢侈版。这个例子可以看出，中国人自己“家门口”，眼面前有的是生意，不是千方百计想办法做，而是削价争接3%--6%的贴牌订单。这是丢了西瓜拣芝麻，不是让洋人笑掉大牙。
企业要摸准市场行情，不要盲目去做。南方有一家2000人的企业，05年销售几个亿，06年产品堆积如山，这日子如何过？曾经雄霸全国市场的深圳家具，06年深圳家具在全国一级城市销售下降了50%。这两个典型例子，充分说明了中国家具市场尚未成熟，家具企业也未成熟。
国内有专家尖锐批评，国内家具企业还没有走出低层次运作的状态。这位专家还指出国内家具存在六个脱节：市场与设计脱节、品牌与内务脱节、设计与生产脱节、国际与国内脱节、业内与业外脱节、行业与社会脱节。这些忠垦的批评，值得我国家具行业和企业远虑深思！
（编辑：申水） |
