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中华木工委主任赵夫瀛济南演讲观点新颖犀利

2015/6/4 15:21:00 来源:中国红木古典家具网 作者:晓晓

2015年5月25日下午,中华木工委主任赵夫瀛在济南龙都国际大酒店发表演讲,作为“红木产业创新营销中国行”的主题内容,这是继北京、常熟、东阳、海门之后的第5站。

红木产业创新营销

赵夫瀛的演讲主要围绕中国红木市场现状趋势及突破策略展开,重点谈创新营销及移动营销。特别谈到了,2015是中国红木产业的转折之年。赵夫瀛认为,自2014年下半年起,红木家具市场低迷,销售量聚降,这种情形已近一年。而这一年里,红木企业分化为4种类型:

1、倒闭。特别是贷款的、租厂租店的、刚刚进入行业不久(刚建厂)还未进入实质性销售的,因资金跟不上而倒闭。

2、苦撑。虽未关门歇店,但压缩规模缩减人员,苦苦支撑等待回暖。

3、冬眠。有资金可维持,但暂时关厂关店,或只留少量工人做点小东西,压缩成本缩减开支,老板出去旅游或考察,待春暖再迅速行动。

4、蓄力。保持原状,但积极筹划,想暗中发力,或待春暖时节迅速扩张。

但不管是哪种类型,有一点几乎是共同的,就是迷茫,不知道回暖之日究竟在哪里。“一年的等待已经过去了,春天没有来,更不知道啥时候来。那么,就这样等待下去吗?”现在,许多人都开始思考这个问题了。“就这样等下去不是办法,如果再过一年还是这样怎么办?撑得住吗?”许多企业开始自问。于是,有些等不起的人便开始了行动。随着时间的推移,越来越多的企业加入进了“行动队”。而“转折”也就这样开始了!

这是因为,所有的“行动”,都不再是简单的对以往做法的延续或者复制,因为那些已不能完全适应如今“新常态”的市场了,必须变革。

变革就是创新,哪怕是微小的创新。创新就是带来改变,就是要使出各自的招数。当很多很多企业都开始了行动、创新,那么,必须引出一场变革。这场变革发生在2015年,由最先觉悟的行业领袖们牵头,进而带出一支试图努力创新的行业大军,再进而引发全行业的变化,所以我们说:“2015,是中国红木产业的转折之年!”

那么,会有哪些现象出现在转折之年呢?下面6种:

1、用材越来越低,更多企业将涉足国标红木以外的材种,包括过去一些自视清“高”的老品牌企业。

2、低端材市场竞争更加激烈。

3、实用型家具成为大多数红木企业的生存法则。

4、现代派红木家具被许多企业视为突破口而参与“试水”。

5、低材型现代红木家具与硬木型中式实木家具之界限越来越模糊。

6、由于现代派红木家具的崛起,中国红木家具产业将逐渐清晰为传统派和现代派,并各自产生代表性企业和品牌,成为各自的领军者。(孙淘涛_摄影)

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[ 网站编辑:李玉华 ]

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